Trouver une idée d’application et créer un business plan : guide complet

Introduction

Avoir une idée d’application, aujourd’hui, c’est presque devenu banal.

On en a tous eu une :
“Et si je créais une app pour…”

Mais entre avoir une idée… et créer un vrai projet rentable, il y a un monde.

La réalité, c’est que beaucoup de projets d’applications échouent non pas à cause de la technique…
mais parce que les bases ne sont pas solides. Une mauvaise idée, pas de marché, aucun business plan ...

Résultat : du temps, de l’énergie… et souvent de l’argent perdu 😢

Dans cet article, on va voir ensemble un parcours simple et logique pour :

trouver une idée d’application pertinente
vérifier son potentiel
et structurer un vrai business plan

C'est parti !

Étape 1 : Trouver une idée qui a du potentiel

Avant de chercher “la bonne idée”, il faut comprendre une chose importante :

les idées ne sont pas rares… les bonnes idées, si.

Le vrai travail, ce n’est pas seulement d’en avoir.
C’est surtout de les filtrer intelligemment, partir sur une mauvaise idée peux faire perdre beaucoup de temps.

Vous vous demandez peut-être : “ok, mais comment je fais si j’ai pas d’idée ?” C’est une question normale, bonne nouvelle : les idées viennent souvent plus facilement qu’on ne le pense.

Elles apparaissent quand vous faites attention à :

ce qui vous agace au quotidien
ce qui vous fait perdre du temps
ce que vous trouves mal conçu

Et surtout, il est important de comprendre que vous n’avez pas besoin d’avoir une idée révolutionnaire.

Très souvent, une bonne idée consiste simplement à améliorer quelque chose qui existe déjà. Par exemple : rendre une application plus simple, ajouter une fonctionnalité manquante, corriger une expérience utilisateur frustrante

Les changements que vous aimereriez voir dans des applications que vous utilisez peuvent déjà être une excellente base !

Exemple :
Regardez une entreprise comme Trello. À la base, c’est simplement une réponse à un problème très courant : organiser des projets et des tâches de manière claire et visuelle. Beaucoup de gens avaient déjà ce besoin, mais les outils existants étaient souvent compliqués. Trello a simplifié ça avec un système de tableaux et de cartes facile à utiliser… et aujourd’hui, des millions de personnes l’utilisent au quotidien.

Astuce pour des idées à l'infini

Dans un carnet ( si vous êtes old school ) ou sur votre téléphone, notez dès qu'une idée vous vient.

Ça peut paraître évident, mais en réalité, on oublie la majorité de nos idées en quelques minutes, et quelques heures après on a même plus conscience qu'on avait une idée.

Plus on notes, plus on entraînes notre cerveau à repérer des opportunités, c'est une conséquence de ce qu'on appelle le biais de confirmation.

C'est une méthode qui permet de facilement surmonter le fameux "syndrôme de la page blanche".

Comment filtrer la meilleur idée ?

Maintenant que vous avez plusieurs idées, il est temps de faire le tri pour identifier celles qui sont réellement pertinentes. Toutes les idées ne se valent pas, et cette étape est essentielle pour avancer dans la bonne direction.

Avant de commencer, prenez un moment pour vous poser une question importante :

Quel est mon objectif en créant une application ? Pourquoi ai-je envie de me lancer dans ce projet ?

Clarifier votre objectif vous permet de donner une direction à votre projet. Sans but précis, vous risquez de vous éparpiller ou de choisir une idée qui ne correspond pas vraiment à vos attentes. Que ce soit pour générer des revenus, résoudre un problème personnel ou créer quelque chose d’utile, votre objectif va guider toutes vos décisions, il faut se rappeller qu'une application à succès abouti à une création d'une société derrière !

Ensuite, pour chacune de vos idées, posez-vous simplement deux questions :

Est-ce que cette application me rapproche de mon objectif, voire me permet de l’atteindre ? (Oui / Non)

Cette question vous aide à rester aligné avec ton but initial. Une idée peut sembler intéressante sur le papier, mais si elle ne vous rapproche pas de votre objectif, elle risque de vous faire perdre du temps et de l’énergie, on ne veux pas se retrouver dans une impasse après 6 mois de travail !

Est-ce que cette idée résout un problème, améliore quelque chose que les gens utilisent déjà ou répond à un besoin humain ? (Oui / Non)

Une application a de la valeur uniquement si elle apporte quelque chose de concret aux utilisateurs. Si elle ne résout aucun problème ou n’améliore rien d’existant, il sera très difficile de convaincre des gens de l’utiliser.

Exemples de problèmes pour illustrer un peu :

vouloir rencontrer de nouvelles personnes pour commencer une relations amoureuses mais on ne sait pas où
subir l'augmentation du pétrole et ne pas savoir où trouver la meilleur station autour de chez soi
vouloir perdre du poids mais ne pas avoir un util pour savoir ce qu'on a mangé dans une journée

Exemples d’améliorations :

simplifier une tâche complexe
apporter une nouvelle fonctionnalité
avoir un meilleur design
centraliser plusieurs outils en un seul

Quelques exemples de besoins humains :

gagner du temps dans une journée pour moins courir partout
se détendre et relâcher la pression après une journée chargée
garder le lien avec nos proches et ne pas se sentir seuls
participer à une cause importante plus grande que nous
...

Une fois ce tri effectué, vous pourrez passer à l’étape suivante. C’est dans le business plan que vous vérifierez si votre idée a réellement du potentiel. Choisissez celle qui vous parle le plus et qui coche le plus de cases, puis direction l’étape 2 !

Étape 2 : Vérifier si l’idée peut devenir un business

Ok, votre idée semble intéressante mais maintenant, reste à savoir si :

Est-ce que ça peut réellement devenir un business ?

Parce qu’une app utile, mais qui ne génère pas de revenus c'est juste un hobby et pas une entreprise.

Pour ça il va falloir regarder plusieurs éléments :

La concurrence, s'il y'a des concurrents c'est qu'il y'a déjà un marché, un manque de concurrent est parfois un mauvais signe ( mais pas tout le temps ! )
Le modèle de monétisation, très important pour ne pas se retrouver dans une impasse par la suite avec une application compliqué à rentabiliser

1. La concurrence

L’objectif n’est pas de copier ou de vous décourager, mais de comprendre ce qui existe déjà et comment vous pouvez vous différencier.

Commencez par rechercher des applications similaires sur les stores (App Store, Google Play) en utilisant des mots-clés liés à votre idée. Observez leurs fonctionnalités principales, leur design et surtout les avis utilisateurs.

Les commentaires sont une mine d’or : ils révèlent ce que les gens aiment, ce qui les frustre et donc des potentielles idées pour vous 😉

Analysez aussi leur modèle économique (gratuit, abonnement, publicité) et leur stratégie de communication sur les réseaux sociaux.

Regardez la concurrence permet de comprendre ce qui existe déjà sur le marché et d’identifier les opportunités à saisir. Parfois on a pas besoin de réinventer la roue !

En analysant les concurrents, vous pouvez mieux positionner votre application, vous différencier ou éviter de reproduire des erreurs, de plus cela vous donne aussi une idée de ce qui marche que ce soit au niveau de l'application ou de la stratégie commerciale.

Et s’il n’y a aucune concurrence ?

À première vue, ça peut sembler être une excellente nouvelle.

En réalité… c’est souvent un signal à analyser avec prudence.

Si personne ne propose de solution, c’est parfois parce que :

le problème n’est pas assez important
les gens ne sont pas prêts à payer
la demande est trop faible

Pour faire simple : ce n’est pas forcément une opportunité mais un manque d’intérêt 😥

Peux être que vous êtes en avance ...

Je vous le souhaite ! Dans ce cas là, l’absence de concurrence peut être une vraie occasion pour votre application, un peu comme l'Iphone à la fin des années 2000.

Mais attention, il faudra éduquer les utilisateurs, expliquer pourquoi votre application est utile, créer la demande en quelques sortes. C’est plus risqué mais potentiellement très puissant !

Maintenant qu'on a validé pour la concurence et que vous avez fais une analyse de votre marché parlons de l'étape que beaucoup attendent ...

2. La monétisation

Avant de commencer, il est important de préciser que le sujet est vaste et complexe. Nous n’allons pas pouvoir tout couvrir en détail dans cet article, mais plutôt poser les bases essentielles pour mieux comprendre et avancer.

Savoir comment monétiser votre application dès le départ, est hyper important, car cela influence toutes vos décisions. Si vous savez comment vous allez gagner de l’argent, vous pouvez concevoir votre application en conséquence : fonctionnalités adaptées, expérience utilisateur optimisée, stratégie marketing cohérente...

À l’inverse !

Attendre la fin pour réfléchir à la monétisation peut vous forcer à modifier votre application en profondeur, voire à repartir de zéro. Anticiper ce point vous permet aussi de vérifier rapidement si votre idée est viable économiquement et d’éviter de consacrer du temps à un projet qui ne pourra jamais être rentable.

Il faut prévoir si vous envisagez une rémunération uniquement à travers l'application (exemples : jeux mobiles, Tinder, applications fitness...) ou si cela fait partie d'un service plus large (exemples : Spotify, Netflix, Uber...).

Si c'est juste à travers l'application

abonnement : l’utilisateur paie régulièrement (mensuel ou annuel) pour accéder au service
achat in-app : certaines fonctionnalités ou contenus sont payants à l’intérieur de l’application ( exemple jeux vidéos )
publicité : l’app génère des revenus en affichant des annonces aux utilisateurs
commission : vous prenez un pourcentage sur chaque transaction réalisée via l’application, par comme les marketplaces ( Amazon, LebonCoin ... )

Si cela fait partie d'un service plus gros

Dans ce cas-là, votre application est potentiellement juste une passerelle, donc la réflexion sur la rémunération est normalement déjà faite, et l'application est là principalement pour ajouter un plus à votre service, ce qui est différent.

Toutes ont leurs avantages et leurs inconvénients, l'idée, c'est que vous ayez déjà un peu de clarté sur ce qui est possible et sur ce que vous comptez faire, car cela va impacter l'expérience utilisateur.

Nous sommes actuellement en train de rédiger un article complet et détaillé sur cette partie pour vous aider à aller encore plus loin, avec des exemples concrets, des outils pratiques et des conseils actionnables. Nous vous tiendrons au courant sur nos réseaux sociaux quand il sortira !

Étape 3 : Structurer son business plan

C’est là que beaucoup décrochent.

Le mot “business plan” fait peur… alors qu’en réalité : c’est juste mettre sur papier son projet.

On est en train de créer une ressource complète pas à pas qui vous aide à réaliser un business plan solide. Il y'aura 2 documents, un business plan pour mettre vos idées à plat, et un modèle de business plan destiné à des investisseurs/banque si vous avez besoin de fonds externe pour votre projet.

On va le publier sur cette page demain, restez au jus !

Conclusion

Bon créer une application mobile, dit comme ça ça peut paraître énorme, et c’est normal c’est un vrai projet.

Dans la réalité, tout devient beaucoup plus clair quand on avance étape par étape, on trouve un vrai problème, on vérifie qu’il y a un potentiel business et qu'on met à plat les idées correctement.

Attention : pas besoin d’avoir tout parfait dès le début, votre projet maturera avec le temps notamment quand il sera entre les mains des utilisateurs.

L’important, c’est de commencer 🙂

Si cet article a pu vous aider à y voir plus clair, et vous pensez qu’il peut aider quelqu’un d’autre, n’hésitez pas à le partager !